Liderança e cafezinho

os pedidos de demissão vão se acumulando no pós pandemias e os principais motivos apontando pela reportagem do G1 foram...

(O levantamento é da LCA Consultores e leva em conta os dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), que contabiliza as vagas com carteira assinada no país.)

- Flexibilidade de horários

- Melhor remuneração

- Cultura toxica

Foto de Tima Miroshnichenko: https://www.pexels.com/pt-br/foto/reuniao-do-conselho-reuniao-da-diretoria-sala-de-reunioes-sala-da-diretoria-5686103/

Os profissionais bons do mercado aceitaram condições por uma insegurança em posições que não fariam em um período sem pandemia, essa situação alem de colocar um pais que tinha pouco trabalho remoto em contato com essa modalidade, também colocou profissionais em situações de repensar o que gostariam como equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e mudaram suas perspectivas, alem de uma cultura de resultados sem a pressão do ambiente corporativo que a muito vem empregando uma cultura de mais discussões do que pratica, dissipado pelo mundo digital nestes tempos de pandemia, aquelas reuniões que poderiam ser um e-mail, viraram um e-mail.

as lideranças vão precisar se reinventar para a praticidade e para motivação a distancia o que é um desafio novo e cheios de habilidades para construir, como sugestão segue um framework para anotarem e responderem sobre as suas equipes

- vocês ja dividiram qual é o objetivo pessoal do seu colaborador para este ano?

- você conhece qual a melhor qualidade de cada uma das pessoas do seu time direto?

- você consegue lembrar dos 3 principais KPI de cada um e qual o alcance acumulado do ano?

não podemos mais fazer a gestão no olho, ja pensaram que mandar um link de video call apenas para saber e conversar com a outra pessoa precisa ser o novo cafezinho.

marque o cafezinho virtual e se possível o fisico, a liderança pós mundo híbrido ( fisico mais virtual) vai ser feita pelos passos que você vai dar a partir de agora.